如果一个企业的员工思想涣散工作意识非常薄弱，对于企业没有任何的忠诚度，自然会影响到企业整体的工作管理，并且还会导致企业的名声口碑受到很大的影响，所以各大企业一定要能够招揽人才，比较注重人才的培养，定期 ...

实施人力资源管理的过程，是一个不断满足企业需求的过程，它是动态的，是与时俱进的。培训员工是企业的重要工作，通过少量的资金投入，换来的是能力更强的员工。对于企业而言，这是一本万利的买卖。沃尔玛的人才培训 ...

作为一个合格的管理者，不仅自己的专业技能精湛，更重要的是把团队的整体战斗力进行提升。根据木桶原理，一个木桶能装多少水，并不取决于那根最长的木板，而是取决于最短的那根。想要装得更多，就得补足最短的木板。 ...

供应链这个词这几年很热，从小米在供应链上一战成名后，“供应链”这个词开始大行其道，谈电商、谈O2O、谈芯片、谈国内经济，莫不扯到供应链环节，要么说“竞争的核心在于供应链的竞争”，要么说“能成事，在于供 ...

供应链管理需要全局观和战略视角。在制定供应链战略和架构之前，企业必须先理解其产品供需特征和战略定位，特别是不同产品线中的供需特征差异，如此才能对症下药。供应链这个词这几年很热，谈电商、谈O2O、谈芯片 ...

美国著名供应链专家马丁•克里斯托夫曾经说过：“世界上只有供应链而没有企业，真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。”由此可见，企业发展的核心是如何创建先进供应链模式，创造不对 ...

市场竞争其实就是企业间人才的竞争。在企业发展的不同阶段中，若要保持长期竞争优势，应有计划地以培训为手段，加强对员工的管理，建立起企业专属的企业管理体系。现在各大企业都非常重视企业管理培训，在很多大企业 ...

为了保障培训活动能够达到预期的效果，必须统筹、合理制定培训管理保障制度，为培训体系高效运行提供有力保障。一、培训经费管理制度培训经费管理制度对培训经费的审批、预算、使用进行规定，并对经费的使用监督管理 ...

培训管理是各个企业人力资源管理过程中不可或缺的一部分，主要对应了人力资源“选育用留”四个环节中的“育”的部分。培训管理的本质实际上是对企业业务开展所需的知识的流转进行管理的过程，从最简单常见的组织授课 ...

日本经营之神松下-幸之助说过，企业最大的成本，是没有经过培训的员工。由此，可以看出，培训工作是企业管理的重要任务之一，是企业人力资源管理的六大模块之一。且培训工作的好坏直接影响到员工培养、梯队建设、员 ...

一般来说，绩效管理的培训内容包括三个方面：首先，要在全员中培训并渗透绩效管理的理念。绩效管理系统的运行效果如何，除了跟系统本身有关外，更重要的还在于实施过程和执行的力度。许多管理者和员工认为绩效管理就 ...

企业需要管理人才，需要工程技术设计人才，需要高素质的销售人才，如何来获得你急需的人才呢？通过高薪聘请只能解决燃眉之急，最现实的方法是进行企业内部培训，造就最适合本企业的应用人才！不可否认，培训是一项长 ...